[Police] ZCH Police

[Arkona]

Jeśli p. Anne zdegradują to zwykły pracownik już w ogóle się nic nie dowie co dzieje się w jego zakładzie pracy. Chyba, że z plotek, albo ew. po fakcie dokonanym. Wierzę, że sprawa się wyjaśni szybko i p. Anna wróci na swoje stanowisko. Każdy inny na tym stanowisku to już nie będzie to samo.

Naprawdę tak dużo się dowiadujemy co słychać w firmie? Wiemy tylko to, co mamy wiedzieć...

Jakiś czas temu o tym pisałem to zostałem zbesztany.
Ale co tam, przecież wiemy to co mamy wiedzieć.

[super_alcatraz]

Dzięki Pani Ani mamy karty sodexo zamiast bułek, mamy upragnioną likwidację erek...w tylu sprawach nam pomogła a związki to nadal na wakacjach??przecież to nasz przedstawiciel. A widzieliście wyniki? Tylko nam na nawozach wydaje się,ze nawozy nie idą?

[Celiusz]

No właśnie a tu już czas na negocjacje płacowe żeby prezes mógł sobie organizować czas, bo w tamtym roku to bardzo mało miał. A nawiązując do Pani Ani to już powinni to wyjaśnić a jak nie to z Puław trzeba tą taczkę pożyczyć...

[Samsonowicz]

Dokladnie. Niech juz zaczna negocjowac o pensjach dla pracownikow w przyszlym roku. Chociaz i tak z walą na covid ze pieniedzy nie ma. A jezeli chodzi o sprzedaz nawozow  to lepiej to wyglada jak w zeszlym roku do tego cena gazu o wiele niższa.

[Qba99]

Negocjacje płacowe są prowadzone po ogłoszeniu wyników za dany rok. Chyba, że się mylę.

[An_na]

Alcatraz dzięki;) w Zakładzie zawsze jest gra zespołowa. Jednoosobowo to można pojechać na rowerze:)  Wiele osób w tym i ja pracowaliśmy nad tym o czym piszesz. Tutaj jest zawsze bardzo duża rola związków plus reprezentant pracowników w zarządzie wtedy można wypracowywać korzystne dla pracowników rozwiązania. Co do negocjacji płacowych to jesień jest odpowiednią na nich porą czyli w czasie planowania budżetu na 21. Wakacji to związki nie mają. Było pismo do rady, do ministerstwa. Analizowane są kolejne kroki.

[cami159]

Cześć, może ktoś z was znalazł telefon xiaomi a2 lite w czarnej obudowie. Prawdopodobnie został zgubiony w porcie morskim albo barkowym.

[An_na]

Proponuję wrzucić ogłoszenie na stronę FB Police

[Samsonowicz]

Czy ktos wie jaki zysk byl za drugi kwartal i za cale półrocze?

[pol]

https://www.money.pl/gielda/zch-police-mialy-16-03-mln-zl-zysku-netto-22-41-mln-zl-ebit-w-ii-kw-2020-r-6552465917437569a.html

[siarczanamonu]

Witam Państwa mam kilka pytań i mam nadzieję, że znajdzie się dobra dusza, która odpowie.
1. Czy jeśli jestem pracownikiem zakładów od ponad roku mam prawo przenieść się na inny wydział ?
2. Czy jest możliwość sprawdzenia ofert przeniesień międzywydziałowych gdzie indziej niż w intranecie ? ( nie mam do niego dostępu )
3. Jakie kroki podjąć, aby się się przenieść ? ( zachować drogę służbową i iść do kierownika, czy po prostu porozmawiać z kadrami, lub złożyć wniosek ? )
4. Czy kierownik może robić mi problemy jeśli chodzi o przeniesienie ?
5. Czy związki zawodowe mogą wstawić się za mną czy to raczej nie możliwe ?
6. Czy pracodawca będzie źle na mnie patrzył, ponieważ chciałbym zmienić wydział ?

[Seriously?]

1. Tak
2. Chyba nie.
3. Miło poinformować kierownika, jednak takie sprawy załatwia się w kadrach lub przez formularz w intranecie.
4. Tak, to kierownik udziela zgody. Jeżeli przejście na inny wydział nie wiąże się z awansem, kierownik może zablokować przejście.
5. Mogą, ale to i tak nic nie da.
6. Nie, przejścia między wydziałami są dość częstym zjawiskiem.

[Arkona]

Dziwne rzeczy się dzieją.
Badania okresowe wstrzymane, odległości, rygory itd, ale szkolenia egzaminowane przez UDT nie. Jak chodzi o pieniądze to ludzie mogą się gromadzić.

[maks]

Ponoć zakład już nie będzie wypłacał odszkodowań za lakier. Coś wiecie na ten temat ?

[duch]

Prowokacja. Oczywista oczywistość, że system ten co jest jest nieporównywalnie korzystniejszy dla organizmu człowieka. 30 lat pracy w ruchu ciągłym że zmiennymi porami na sen zabiera kilka lat życia. Dlatego dwie nieprzespane noce są mniej dewastujące organizm niż cztery. Ja to mam prośbę od siebie- nie dajcie się prowokować bo to niepotrzebne emocje.
Post Merge: [time]Sierpień 20, 2020, 21:47:48 [/time]
http://mzzprc-przyjazn.com.pl/praca-zmianowa-2/celowosc-skrocenia-czasu-pracy/
Post Merge: [time]Sierpień 20, 2020, 21:51:48 [/time]Tutaj rozwinięcie zamieszczonego linku:
Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego w JSW KOKS S.A.

  – Celowość skrócenia czasu pracy
Celowość skrócenia czasu pracy
ekspertyzaOd autorów

Niniejsza ekspertyza została opracowana na zlecenie Ogólnokrajowego Zrzeszenia Związków Zawodowych Pracowników Ruchu Ciągłego przez zespół autorów reprezentujących trzy placówki naukowo badawcze: Zakład Ergonomii Katedry Medycyny Pracy i Chorób Środowiskowych Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego, Zakład Fizjologii Pracy i Ergonomii Instytutu Medycyny Pracy im. prof. J. Nofera, Zakład Ergonomii Centralnego Instytutu Ochrony Pracy – Państwowego Instytutu Badawczego.

Opracowanie zawiera uzgodnione przez wymienione jednostki merytoryczne stanowisko dotyczące zasadności zmniejszenia wymiaru czasu pracy pracowników zatrudnionych w ruchu ciągłym.

Streszczenie

Praca zmianowa obejmująca porę nocną stawia duże wymagania organizmowi pracownika. Wynikają one z konieczności działania wbrew naturalnemu rytmowi zdolności do wysiłku i ciągłej adaptacji do zamiennych pór aktywności dyktowanych przez system zmianowy. Powoduje to stan stałej desynchronizacji wewnętrznej (rozprzężenie rytmów funkcji biologicznych), co niesie ze sobą konsekwencje w postaci zmniejszonej niezawodności, obniżonej jakości pracy, zwiększonej podatności na wypadki, większego kosztu fizjologicznego, zaburzenia procesów odnowy oraz zmęczenia chronicznego.
Praca zmianowa jest wysoce obciążająca dla pracownika niezależnie od charakteru wykonywanych zadań. Zmęczenie pracą nocną jest zawsze większe od zmęczenia pracą dzienną. Ponadto praca w ruchu ciągłym związana jest najczęściej z obsługą procesów technologicznych, których przebieg łączy się z występowaniem wielu czynników szkodliwych i uciążliwych, co dodatkowo zwiększa obciążenie pracowników.
Nie będąc bezpośrednią przyczyną konkretnej jednostki chorobowej, praca zmianowa noże sprzyjać występowaniu różnych stanów patologicznych lub nasilać je. Praca zmianowa wpływa destrukcyjnie na społeczne funkcjonowanie pracownika — osłabia więzi rodzinne, utrudnia udział w życiu społecznym.
Ponieważ praca zmianowa, szczególnie w ruchu ciągłym, jest związana z większym kosztem fizjologicznym i społecznym, jest bardziej męcząca i potencjalnie szkodliwa, oraz stwarza gorsze możliwości wypoczynku niż praca wyłącznie dzienna — czas pracy pracownika zmianowego powinien mieć niniejszy wymiar niż czas pracy pracownika dziennego. Takie rozwiązanie zostało zastosowane w wielu krajach europejskich. Jednak nie jest możliwe kategoryczne i jednoznaczne ustalenie optymalnego tygodniowego, miesięcznego czy rocznego wymiaru czasu pracy pracownika zmianowego.
Istoty uciążliwości pracy w ruchu ciągłymi nie da się wyeliminować, z pewnością jednak wszelkie formy kompensacji i prewencji negatywnych skutków zmianowości, w tym „zmniejszenie indywidualnej dawki” pracy nocnej są krokiem we właściwym kierunku.
Odpowiednio ukształtowany system zmianowy powinien nie tylko w jak najmniejszym stopniu ingerować w naturalną rytmikę organizmu pracownika, ale również zapewniać mu w ciągu zmian roboczych, dni, tygodni i lat odpowiedni pod względem ilościowym i jakościowym wypoczynek.
Odpowiadając na pytanie postawione przez Ogólnokrajowe Zrzeszenie Związków Zawodowych Pracowników Ruchu Ciągłego, dotyczące zasadności skrócenia tygodniowego wymiaru czasu pracy, możemy stwierdzić na podstawie analizy stanu wiedzy na ten temat oraz własnych doświadczeń, że takie postępowanie jest uzasadnione z naukowego punktu widzenia.
Należy stanowczo podkreślić, że skrócenie czasu pracy nie może być traktowane, jako jedyny i wystarczający sposób ograniczenia niekorzystnego wpływu pracy zmianowej w ruchu ciągłym na kondycję psychofizyczną, samopoczucie, zdrowie i funkcjonowanie społeczne pracowników zmianowych. Równolegle powinny być podejmowane inne działania mające na celu dostosowanie form organizacyjnych pracy zmianowej do psychofizjologicznych możliwości człowieka, a więc zadbanie o odpowiedni kierunek i szybkość rotacji zmian, godziny rozpoczynania i kończenia zmian roboczych, rozkład i rodzaj przerw dostosowany do typu pracy i warunków, w jakich jest wykonywana. Wskazane są takie działania w zakresie promocji zdrowia oraz edukacja pracowników dotycząca sposobów minimalizowania skutków pracy nocnej i zmianowej. Tylko takie kompleksowe podejście do problemu pracy w ruchu ciągłym może przynieść oczekiwane efekty.
Korzyści płynące z optymalizacji systemu zmianowego dotyczą zarówno pracowników (mniejsze zmęczenie, poprawa zdrowia, lepszy sen, większe możliwości zaspokajania potrzeb indywidualnych i ogólnie — większa satysfakcja z pracy), jak i pracodawców (większa wydajność, zmniejszenie absencji, fluktuacji i wypadkowości, lepsza postawa pracowników wobec firmy).

  Zgadza się, że praca na 5 BOP jest dużo zdrowsza dla organizmu człowieka. Ci co pracowali na 4 BOP i teraz pracują na 5BOP na pewno to potwierdzą. Jeżeli to Pani zasługa i pani Związków, to chwała Pani za to. Najgorzej pracę na 4BOP odczuwali na pewno operatorzy sztaplarek przy załadunkach i rozładunkach. Chyba to tam jest najcięższa praca w ogóle w tej firmie. Jeżeli się mylę, to można zrobić sondaż, kto by chciał tam pracować przy załadunkach i rozładunkach. Tam na nudę raczej narzekać nie powinni ci, co lubią ciężką pracę.